Verhoogt het rendement
Focus op Groei Jaarprogramma voor teams en organisaties tot 150 medewerkers
Transformeer je organisatie met leiderschap en teamontwikkeling. Bouw aan een zelfsturende cultuur die duurzame groei en betrokkenheid stimuleert.
Mijn ervaring
20 jaar communicatie ervaring & 10 jaar management ervaring
Mijn groei
Continu bezig met persoonlijke ontwikkeling en groei, wat zakelijk resulteerde in de groei van marketing medewerker tot HR business partner en COO.
Mijn kernwaarden
Respect, Groei, Leiderschap en Autonomie.
Blije klanten, meer omzet, winst én werkplezier
Het Focus op Groei traject versterkt de betrokkenheid van medewerkers, zodat zij met eigenaarschap en enthousiasme bijdragen aan de organisatie. Dit leidt tot meer werkplezier, blije klanten en een groeiende winst.
Dit jaarprogramma is voor ondernemers en MT's die samen met hun team gestructureerd willen groeien, leiderschap willen ontwikkelen en ambitieuze doelen willen realiseren. Voor mensen die openstaan voor feedback, eigenaarschap tonen, respectvolle samenwerking belangrijk vinden en een sterke, positieve cultuur willen creëren.
Luc Pijls, directeur Arrows ICT Solutions:
"Ik ben zelf in hart en nieren een techneut. Alle technische uitdagingen, die kan ik wel fixen. Alleen de factor mens, het team dat steeds groter wordt, die mensen moeten ook op een goede manier geholpen worden. En énkel op techniek inzetten bleek niet voldoende. Dus daar had ik hulp bij nodig en daar heb ik Silke in gevonden.
De belangrijkste verandering in het traject is de groei die de mensen hier intern hebben doorgemaakt. Ik heb hier nu niet alleen hele goede techneuten zitten, ik heb er inmiddels ook hele goede managers bij gekregen. Concreet levert dat blije mensen op, zowel bij onze klanten, maar ook intern. Verder worden onze KPI's behaald, is de klanttevredenheid omhoog gegaan en lossen we sneller problemen op. Ook worden projecten kwalitatief en efficiënt opgeleverd en mij als eigenaar heeft het vooral heel veel rust opgeleverd. Als organisatie maak je dus echt op álle vlakken stappen.
Ik zou iedereen direct aanraden om het traject aan te gaan. Als eigenaar denk je dat je het goed doet, of misschien twijfel je zelfs wel of je het goed doet. Door iemand aan te stellen die structuur brengt in de organisatie, creëer je rust en blije medewerkers. En ik denk dat dat voor elke onderneming het meest waardevolle bezit is."
Jij wilt rust in de organisatie
Een organisatie die moeiteloos draait, waar jij niet constant hoeft bij te sturen.
Jij wilt leiders die verantwoordelijkheid nemen, hun team sturen en heldere kaders bieden. Die medewerkers inspireren om met eigenaarschap en enthousiasme bij te dragen aan de bedrijfsdoelen.
Dit leidt tot groei in omzet, winst en meer werkplezier.
Focus op Groei model
Met het Focus op Groei model doorlopen we concrete stappen die leiderschap, structuur, betrokkenheid en groei bevorderen voor medewerkers, managers, jou als directeur en de organisatie.
Dit legt een solide basis voor leiderschap en structuur, waardoor de betrokkenheid van medewerkers stijgt.
Het resultaat:
Persoonlijke groei van management en medewerkers
Leiderschap en structuur verhogen de efficiëntie van medewerkers
Hogere betrokkenheid vermindert verzuim en verloop
Betrokken medewerkers creëren blije klanten
Blije klanten blijven langer klant en zijn meer bereid om te upgraden
Tevreden medewerkers en klanten zorgen voor meer winst
Rust in de organisatie geeft de directie ruimte voor nieuwe ontwikkelingen en groei
Focus op Groei Jaarprogramma
Ik werk samen met jou en je managementteam gedurende een jaar. Met een concreet stappenplan, afgestemd op jouw organisatie, creëren we de kaders, duidelijkheid en structuur die nodig zijn voor groei en het behalen van doelen. Ik ben jullie sparringpartner, coach en steun in het proces. Samen zorgen we voor duurzame resultaten.
Bonussen:
1-op-1 coaching
VIP Masterclass Leiderschap & Efficiëntie
Online toegang tot alle business tools die je nodig hebt
Over Silke Barkmann
Door mijn ervaring ‘met de voeten in de klei’ en als schakel tussen medewerkers en management, ontdekte ik mijn kracht: het identificeren van verbeterpunten in de organisatie en deze daadwerkelijk realiseren. Gecombineerd met mijn voortdurende persoonlijke ontwikkeling en de drive om doelen te behalen, blijf ik zowel als mens als professional groeien.
Mijn missie is om mensen in MKB organisaties te helpen het werkplezier te verhogen en doelen te behalen. Zowel medewerkers als directies profiteren hiervan, met als resultaat een groeiende organisatie. Ik word er blij van om keer op keer te zien hoe deze aanpak duurzame, positieve resultaten oplevert.
Bart Vintcent, directeur EffectConnect:
"Ons team is in korte tijd heel snel gegroeid. En waar ik niet goed in ben, is dat managen, daar kwamen we heel snel achter. We kregen steeds meer afdelingen en wat gebeurde er? De één praat niet met de ander, maar wel met de volgende. En zo krijg je allemaal zooi op de lijn, waardoor het gewoon chaos wordt.
De structuur die Silke toen neergezet heeft, heeft ons geholpen om de volgende stappen te maken. Zo konden wij van 10, naar 20, naar 30, naar 40 mensen groeien.
Waar we begonnen met “er is chaos”, eindigden we met “er is een super soepel proces”. En dat had ik nooit kunnen doen. Want ik ben een ondernemer en ik heb zelf niet veel aandacht voor de structuur. Maar Silke heeft dat wel!
Het grootste verschil dat we zagen, is dat de mensen heel gestructureerd konden werken. En zij gaven terug in de gesprekken die we met ze hadden: “De komst van Silke heeft héél veel verschil gemaakt in het met elkaar samenwerken.” En daar kun je als bedrijf zijnde lekker mee doorgroeien!"
Succesverhalen
Plan nu een strategiegesprek
Ik maak graag tijd voor je vrij om mee te denken over de specifieke uitdagingen in jouw organisatie.
Veelgestelde vragen
Nee, ik ben bewust niet fulltime in de organisatie aanwezig. De reden hiervan is dat ik jullie juist wil leren hoe jullie zelf rust en duidelijkheid in de organisatie realiseren. Als ik fulltime, bijvoorbeeld als COO of integrator, in de organisatie aanwezig zou zijn, dan stort alles weer als een kaartenhuis in elkaar zodra ik weg ben. Ik begeleid jullie als consultant en leer jullie hoe jullie zélf de touwtjes in handen kunnen nemen en houden, voor nu en in de toekomst. Hiermee is het Focus op Groei traject een duurzame investering in de organisatie.
Mijn groeitrajecten gaan hand in hand met persoonlijke ontwikkeling van managers en medewerkers. Vanuit dat oogpunt komt HR zeker aan bod in het traject. Ik wil ook best even met jou als directeur sparren als je een complexe HR uitdaging hebt, maar echt HR zaken uit handen nemen is geen onderdeel van dit traject.
Ik heb verschillende videoreferenties van klanten die aangeven wat het hen opgeleverd heeft. Concrete cijfers noemen vind ik zelf altijd wat lastig, omdat elke organisatie anders is en de directie en medewerkers veel invloed hebben op het resultaat. Ik heb wel bewezen dat de medewerkerstevredenheid tot 20% kan toenemen, dat de klanttevredenheid tot 15% kan toenemen en dat projecten van minimaal 6 maanden uitloop naar 0 dagen uitloop gaan. En dat alleen al gedurende het jaar zelf, dus reken uit je winst bij het duurzame resultaat van dit traject.
En wist je dat onderzoeken aantonen dat een verhoging van 20% van de betrokkenheid van medewerkers leidt tot wel 80% meer winst? En dat we gedurende dit traject ook actief werken aan het behoud van jouw beste medewerkers en het optimaliseren van de efficiëntie. Wat denk je dat dit jou oplevert…?
