Verhoogt het rendement
Focus op Groei Jaarprogramma voor teams en organisaties tot 150 medewerkers
Zorgt voor efficiëntie, duidelijkheid en rust in je organisatie. Teamleiders worden échte managers, deadlines worden moeiteloos gehaald en het werkplezier in de hele organisatie neemt aantoonbaar toe.
Mijn ervaring
10 jaar management ervaring
binnen software- en IT bedrijven.
Mijn groei
Continu bezig met persoonlijke ontwikkeling en groei, wat zakelijk resulteerde in de groei van marketing medewerker tot HR business partner en COO.
Mijn kernwaarden
Respect, Groei, Leiderschap en Autonomie.
Blije klanten, meer omzet, winst én werkplezier
Het Focus op Groei traject zorgt voor betrokken medewerkers die exact weten hoe zij een waardevolle bijdrage aan de organisatie kunnen leveren en dit met enthousiasme doen. Waardoor het werkplezier toeneemt, klanten blijer worden en de winst groeit.
Dit jaarprogramma is speciaal voor ondernemers en MT's die, samen met hun collega's, gestructureerd en duurzaam willen groeien en de gestelde organisatiedoelen willen behalen. Voor mensen die zich verder willen ontwikkelen, open staan voor feedback, durven te delegeren, respectvol met elkaar omgaan en een prettige bedrijfscultuur belangrijk vinden.
Luc Pijls, directeur Arrows ICT Solutions:
"Ik ben zelf in hart en nieren een techneut. Alle technische uitdagingen, die kan ik wel fixen. Alleen de factor mens, het team dat steeds groter wordt, die mensen moeten ook op een goede manier geholpen worden. En énkel op techniek inzetten bleek niet voldoende. Dus daar had ik hulp bij nodig en daar heb ik Silke in gevonden.
De belangrijkste verandering in het traject is de groei die de mensen hier intern hebben doorgemaakt. Ik heb hier nu niet alleen hele goede techneuten zitten, ik heb er inmiddels ook hele goede managers bij gekregen. Concreet levert dat blije mensen op, zowel bij onze klanten, maar ook intern. Verder worden onze KPI's behaald, is de klanttevredenheid omhoog gegaan en lossen we sneller problemen op. Ook worden projecten kwalitatief en efficiënt opgeleverd en mij als eigenaar heeft het vooral heel veel rust opgeleverd. Als organisatie maak je dus echt op álle vlakken stappen.
Ik zou iedereen direct aanraden om het traject aan te gaan. Als eigenaar denk je dat je het goed doet, of misschien twijfel je zelfs wel of je het goed doet. Door iemand aan te stellen die structuur brengt in de organisatie, creëer je rust en blije medewerkers. En ik denk dat dat voor elke onderneming het meest waardevolle bezit is."
Jij wilt rust in de organisatie
Een organisatie die soepel loopt, waar jij niet continu de brandjes moet blussen.
Jij wilt professionele managers die hun team en het werk onder controle hebben. Die deadlines halen en de medewerkers de kaders, duidelijkheid en structuur bieden die zij nodig hebben om een waardevolle bijdrage aan de organisatie te kunnen leveren. Zodat iedereen met veel betrokkenheid en enthousiasme klanten helpt en de bedrijfsdoelstellingen behaalt.
Waardoor de omzet, winst en het plezier toeneemt en de organisatie verder groeit.
Focus op Groei model
Aan de hand van het Focus op Groei model doorlopen we concrete stappen die zorgen voor leiderschap, structuur, betrokkenheid en groei van de medewerkers, managers, jou als directeur én de organisatie als geheel.
Dit zorgt ervoor dat vanuit leiderschap en structuur een goede basis ontstaat in de organisatie die de betrokkenheid van medewerkers verhoogt.
Het resultaat:
Persoonlijke ontwikkeling van management en medewerkers
Goed leiderschap en structuur zorgt ervoor dat medewerkers efficiënter werken
Hogere betrokkenheid van medewerkers zorgt voor minder verzuim en verloop
Betrokken medewerkers zorgen voor blijere klanten
Blijere klanten blijven langer klant en hebben meer motivatie om te upgraden
Tevreden medewerkers en tevreden klanten zorgen voor meer winst
Er ontstaat rust in de organisatie, waardoor de directie zich kan richten op nieuwe ontwikkelingen en verdere groei van de organisatie.
Focus op Groei Jaarprogramma
Ik ga met jou en je management team gedurende een jaar aan de slag. Aan de hand van een concreet stappenplan, afgestemd op jouw organisatie, zorgen we samen voor de kaders, duidelijkheid en structuur die nodig is om groei te realiseren en doelen te behalen. Ik ben jullie sparringpartner, trainer, vraagbaak en steun in de rug. Samen realiseren we een duurzaam resultaat.
Bonussen:
1-op-1 coaching
VIP Masterclass Leiderschap & Efficiëntie
Online toegang tot alle business tools die je nodig hebt
Over Silke Barkmann
Vanuit de poten in de klei en een spilrol tussen medewerkers en management, ontdekte ik mijn kracht; zien wat er beter kan in de organisatie en dit weten te realiseren. Dat, gecombineerd met continue persoonlijke ontwikkeling en mijn drive om doelen te behalen, zorgt ervoor dat ik als mens en professional blijf groeien. Mijn missie is om mensen in software- en IT MKB blij te maken in hun werk en samen doelen te behalen. Zowel medewerkers als directies, die hierdoor hun organisatie zien groeien. Ik word er blij van om keer op keer weer te zien dat dit werkt en duurzame resultaten oplevert.
Bart Vintcent, directeur EffectConnect:
"Ons team is in korte tijd heel snel gegroeid. En waar ik niet goed in ben, is dat managen, daar kwamen we heel snel achter. We kregen steeds meer afdelingen en wat gebeurde er? De één praat niet met de ander, maar wel met de volgende. En zo krijg je allemaal zooi op de lijn, waardoor het gewoon chaos wordt.
De structuur die Silke toen neergezet heeft, heeft ons geholpen om de volgende stappen te maken. Zo konden wij van 10, naar 20, naar 30, naar 40 mensen groeien.
Waar we begonnen met “er is chaos”, eindigden we met “er is een super soepel proces”. En dat had ik nooit kunnen doen. Want ik ben een ondernemer en ik heb zelf niet veel aandacht voor de structuur. Maar Silke heeft dat wel!
Het grootste verschil dat we zagen, is dat de mensen heel gestructureerd konden werken. En zij gaven terug in de gesprekken die we met ze hadden: “De komst van Silke heeft héél veel verschil gemaakt in het met elkaar samenwerken.” En daar kun je als bedrijf zijnde lekker mee doorgroeien!"
Succesverhalen
Plan nu een strategiegesprek
Ik maak graag tijd voor je vrij om mee te denken over de specifieke uitdagingen in jouw organisatie.
Veelgestelde vragen
Nee, ik ben bewust niet fulltime in de organisatie aanwezig. De reden hiervan is dat ik jullie juist wil leren hoe jullie zelf rust en duidelijkheid in de organisatie realiseren. Als ik fulltime, bijvoorbeeld als COO of integrator, in de organisatie aanwezig zou zijn, dan stort alles weer als een kaartenhuis in elkaar zodra ik weg ben. Ik begeleid jullie als consultant en leer jullie hoe jullie zélf de touwtjes in handen kunnen nemen en houden, voor nu en in de toekomst. Hiermee is het Focus op Groei traject een duurzame investering in de organisatie.
Mijn groeitrajecten gaan hand in hand met persoonlijke ontwikkeling van managers en medewerkers. Vanuit dat oogpunt komt HR zeker aan bod in het traject. Ik wil ook best even met jou als directeur sparren als je een complexe HR uitdaging hebt, maar echt HR zaken uit handen nemen is geen onderdeel van dit traject.
Ik heb verschillende videoreferenties van klanten die aangeven wat het hen opgeleverd heeft. Concrete cijfers noemen vind ik zelf altijd wat lastig, omdat elke organisatie anders is en de directie en medewerkers veel invloed hebben op het resultaat. Ik heb wel bewezen dat de medewerkerstevredenheid tot 20% kan toenemen, dat de klanttevredenheid tot 15% kan toenemen en dat projecten van minimaal 6 maanden uitloop naar 0 dagen uitloop gaan. En dat alleen al gedurende het jaar zelf, dus reken uit je winst bij het duurzame resultaat van dit traject.
En wist je dat onderzoeken aantonen dat een verhoging van 20% van de betrokkenheid van medewerkers leidt tot wel 80% meer winst? En dat we gedurende dit traject ook actief werken aan het behoud van jouw beste medewerkers en het optimaliseren van de efficiëntie. Wat denk je dat dit jou oplevert…?
