✅ Zorg dat je je medewerkers behoudt in de huidige arbeidsmarkt.
Zeker in de software- en IT branche is het vinden van nieuwe medewerkers als het zoeken naar een speld in een hooiberg.
Het vertrek van één medewerker per jaar kost je al snel 20% van het bruto jaarsalaris! Het gemiddeld verloop bij een software- of IT bedrijf is ruim 20%.
Dat wil zeggen dat als je 20 medewerkers hebt, er gemiddeld 4 per jaar vertrekken.
De kosten die je dan moet maken bestaan uit:
❌ Verlies aan productiviteit (vertrekkende medewerker, vervanger)
❌ Tijd van recruitment, leidinggevende en collega’s die helpen met inwerken.
❌ Kosten voor werving, onboarding, administratie en (IT) middelen.
Uitgaande van een gemiddeld bruto salaris van 2.900 euro plus vakantiegeld is dit ruim 7.500 euro per vertrekkende collega. Doe dit maal 4 medewerkers en je bent 30.000 euro per jaar kwijt!
Je gooit dus veel geld weg!
Waarom vertrekken medewerkers bij een organisatie?
❌ Doordat managers niet de juiste begeleiding en sturing geven en ze niet kunnen groeien.
❌ Doordat ze continu dingen uit moeten zoeken die niet goed vastgelegd zijn en ze hierdoor werkstress ervaren.
❌ Doordat medewerkers niet weten wat er precies van hen verwacht wordt, waardoor ze steeds weer aangesproken worden op dingen die ze niet goed doen.
❌ Doordat ze al vanaf dag één het gevoel hebben dat ze het zelf maar uit moeten zoeken omdat informatie nergens vastligt.
❌ Doordat andere collega’s negatief zijn en zij hierin meegenomen worden.
❌ Doordat ze het gedoe op een gegeven moment zat zijn en de banen voor het oprapen liggen.
Deze dingen ontstaan als er te weinig structuur is in een organisatie.
Als je een deel van dit geld één keer besteedt aan het regelen van een gestructureerde werkomgeving dan blijft het verloop in jouw organisatie laag en pluk je hier jarenlang de vruchten van.
En je zorgt ervoor dat jouw enthousiaste medewerkers nieuwe medewerkers aan kunnen trekken die graag in jouw groeiende organisatie willen werken! ?
Welke keuze maak jij?
